Vận Hành Quán Ăn: Những Sai Lầm Đắt Giá Khiến Bạn Mất Khách & Cách Khắc Phục!

Vận hành quán ăn không chỉ đơn giản là nấu ăn ngon, mà còn cần chiến lược quản lý chặt chẽ để tối ưu doanh thu và trải nghiệm khách hàng. Làm thế nào để kiểm soát chi phí, nâng cao chất lượng dịch vụ và phát triển thương hiệu? Cùng DigiFnB tìm hiểu ngay!
Những sai lầm nào khiến bạn vận hành quán ăn không hiệu quả?
Việc vận hành một quán ăn thành công không chỉ phụ thuộc vào chất lượng món ăn mà còn đòi hỏi sự quản lý chặt chẽ trong mọi khâu nếu không có chiến lược rõ ràng và kiểm soát tốt các yếu tố này, quán ăn của bạn có thể gặp phải nhiều vấn đề, làm mất khách hàng và ảnh hưởng đến doanh thu. Dưới đây là những sai lầm phổ biến mà nhiều chủ quán mắc phải:
Quản lý nguyên vật liệu kém: Việc không kiểm soát chặt chẽ kho nguyên liệu có thể dẫn đến tình trạng lãng phí thực phẩm, thất thoát hàng hóa và chi phí đội lên không cần thiết. Ngoài ra, thiếu kế hoạch dự trữ hợp lý có thể khiến quán ăn rơi vào tình trạng thiếu hụt nguyên liệu khi cần thiết, làm ảnh hưởng đến chất lượng phục vụ.

Chưa tối ưu được hàng tồn kho làm ảnh hưởng đến kinh doanh.
Chất lượng phục vụ chưa tốt: Một món ăn ngon chưa đủ để giữ chân khách hàng nếu họ không có trải nghiệm tốt khi đến quán. Nhân viên thiếu chuyên nghiệp, thái độ giao hàng thiếu thân thiện hoặc không quan tâm đến nhu cầu của khách có thể khiến họ không muốn quay lại.
Không có chiến lược marketing: Không tận dụng các kênh quảng bá như mạng xã hội, không có chương trình ưu đãi hấp dẫn hay không biết cách tiếp cận khách hàng mục tiêu sẽ khiến quán ăn của bạn trở nên mờ nhạt giữa thị trường đầy cạnh tranh.
Kiểm Soát Hoạt Động Vận Hành – Chìa Khóa Để Tăng Hiệu Quả Kinh Doanh
Một quán ăn thành công không chỉ phụ thuộc vào chất lượng món ăn mà còn ở cách quản lý và vận hành. Một hệ thống vận hành chuyên nghiệp giúp quán ăn duy trì ổn định, kiểm soát chi phí và mang lại trải nghiệm tốt nhất cho khách hàng. Dưới đây là những chiến lược giúp tối ưu hoạt động kinh doanh:
Quản lý nguyên vật liệu & chi phí ra sao để tránh thất thoát?
Nguyên vật liệu là yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến chất lượng món ăn và chi phí vận hành. Nếu không kiểm soát tốt, quán ăn có thể rơi vào tình trạng thất thoát nguyên liệu, gây lãng phí hoặc thiếu hụt khi cần thiết.
- Kiểm soát chặt chẽ nguồn nguyên liệu: Sử dụng phần mềm quản lý kho để theo dõi nhập – xuất nguyên vật liệu. Điều này giúp tránh tình trạng thất thoát, dư thừa hoặc thiếu hụt nguyên liệu trong những khung giờ cao điểm.
- Lên kế hoạch dự trữ hợp lý: Xây dựng quy trình kiểm kê định kỳ để đảm bảo kho luôn có đủ nguyên liệu phục vụ khách hàng nhưng không bị dư thừa, gây lãng phí.

Lên kế hoạch dự trữ hàng hoá hợp lý để tránh thất thoát.
- Định lượng nguyên liệu chính xác: Xác định công thức chế biến chuẩn, đo lường kỹ lượng nguyên liệu sử dụng cho từng món ăn để kiểm soát tốt chi phí và giảm hao hụt thực phẩm.
Cách khắc phục lỗi sai trong quản lý nhân viên, thái độ phục vụ?
Chất lượng phục vụ là yếu tố quyết định khách hàng có quay lại hay không. Nhân viên là bộ mặt của quán ăn, vì vậy cần đảm bảo họ được đào tạo chuyên nghiệp và có thái độ phục vụ tốt.
- Đào tạo nhân viên chuyên nghiệp: Tổ chức các buổi đào tạo định kỳ về kỹ năng phục vụ, giao tiếp với khách hàng, xử lý các tình huống bồi hoàn, sai sót đơn hàng khi hoàn thành đơn.

Đào tạo nhân viên, tài xế giúp tăng trải nghiệm khách hàng.
- Xây dựng văn hóa làm việc tích cực: Một môi trường làm việc tốt sẽ giúp nhân viên có tinh thần làm việc hăng hái, chủ động hỗ trợ khách hàng và nâng cao trải nghiệm phục vụ.
- Giám sát và phản hồi kịp thời: Chủ quán nên thường xuyên quan sát, lắng nghe phản hồi từ khách hàng và nhân viên để kịp thời điều chỉnh, cải thiện chất lượng dịch vụ.
Chiến lược Marketing & ưu đãi nào giúp tăng khách hàng trung thành?
Không chỉ có đồ ăn ngon, quán ăn cần có chiến lược marketing hợp lý để thu hút và giữ chân khách hàng. Nếu không đầu tư vào quảng bá, quán ăn sẽ khó cạnh tranh trong thị trường đầy biến động.
- Tận dụng mạng xã hội: Facebook, Instagram, TikTok là những nền tảng tuyệt vời để quảng bá hình ảnh quán ăn, thu hút khách hàng bằng hình ảnh đẹp mắt, video hấp dẫn và những chương trình khuyến mãi đặc biệt.
- Chương trình khách hàng thân thiết: Áp dụng thẻ thành viên, tích điểm đổi quà, giảm giá cho khách hàng quay lại để tạo thói quen lui tới quán thường xuyên.
- Kết hợp với các nền tảng giao hàng: Đăng ký trên các nền tảng như GrabFood, ShopeeFood, Befood, Foody giúp tiếp cận nhiều khách hàng hơn, đặc biệt là nhóm khách hàng bận rộn hoặc có nhu cầu đặt món ăn online.

Kết hợp nhiều nền tảng giao đồ ăn để tối ưu doanh thu.
Tối ưu trải nghiệm khách hàng để giữ chân thực khách lâu dài cùng DigiFnB
Trong thời đại công nghệ số, việc tối ưu trải nghiệm khách hàng không chỉ dừng lại ở chất lượng món ăn mà còn phải tập trung vào các yếu tố giúp khách hàng dễ dàng tiếp cận và đặt món nhanh chóng. Nếu không chú trọng vào trải nghiệm đặt hàng online, quán ăn của bạn có thể đánh mất một lượng lớn khách hàng tiềm năng.
- Tối ưu quy trình đặt hàng online: Đảm bảo thực đơn dễ tiếp cận trên các nền tảng giao hàng, hình ảnh món ăn hấp dẫn và giá cả rõ ràng. Ngoài ra, hỗ trợ nhiều phương thức thanh toán cũng giúp tăng trải nghiệm khách hàng.
- Cải thiện tốc độ xử lý đơn hàng: Áp dụng hệ thống bếp trung tâm khoa học, phối hợp nhân viên nhịp nhàng để đơn hàng được xử lý nhanh nhất, tránh tình trạng khách chờ lâu.
- Chăm sóc khách hàng: Chủ động gửi tin nhắn xác nhận đơn hàng, thông báo trạng thái giao hàng và thu thập phản hồi của khách sau mỗi đơn đặt để cải thiện chất lượng phục vụ.

Tăng cường phản hồi, cải thiện chất lượng dịch vụ.
- Triển khai các chương trình ưu đãi dành riêng cho khách hàng: Giảm giá cho đơn hàng đầu tiên, miễn phí vận chuyển hoặc tặng kèm món ăn khi đạt giá trị đơn hàng nhất định giúp kích thích khách hàng đặt hàng nhiều hơn.
DigiFnB là nền tảng hỗ trợ vận hành quán ăn chuyên nghiệp, giúp chủ quán tối ưu quy trình quản lý, giảm thiểu sai sót và nâng cao trải nghiệm khách hàng. Với những công cụ thông minh và chiến lược hiệu quả, DigiFnB giúp bạn kiểm soát chi phí, cải thiện chất lượng dịch vụ và xây dựng thương hiệu bền vững.
Trong ngành F&B cạnh tranh khốc liệt, việc vận hành quán ăn không chỉ là phục vụ món ăn ngon mà còn đòi hỏi chiến lược quản lý thông minh, tối ưu chi phí và tạo dựng thương hiệu vững chắc. Việc tránh những sai lầm phổ biến, kết hợp quản lý nguyên liệu, nhân sự và chiến lược marketing hợp lý sẽ giúp quán ăn không chỉ tồn tại mà còn phát triển bền vững.
DigiFnB hiểu rõ những thách thức mà các chủ quán ăn gặp phải và luôn sẵn sàng đồng hành cùng bạn trên con đường xây dựng một thương hiệu ẩm thực thành công. Hãy cùng DigiFnB áp dụng ngay những chiến lược trên để tối ưu hiệu quả kinh doanh và chinh phục khách hàng trong thời đại số!