Bỏ qua tới nội dung
DIGIFNB
Chẩn đoán miễn phí

Tư vấn Marketing · Dịch vụ, bán lẻ, F&B và ngành khác

Tư vấn marketing: tiền doanh nghiệp chi cho marketing đang ra lãi hay chưa?

Đội tư vấn DIGIFNB phân tích, đánh giá và cùng doanh nghiệp triển khai một chiến lược marketing đo được bằng số. Nhà sáng lập Trần Quang Sang chốt hướng và duyệt chiến lược.

Miễn phí. Trong 45 phút, trưởng nhóm tư vấn chỉ ra 3 chỗ marketing đang mất tiền. Không bán gì trong buổi đó.

Dịch vụBán lẻF&BSản xuất, giáo dục và ngành khác
Minh hoạ · bảng chỉ số anh chị xem mỗi tuần
Doanh nghiệp MẫuTuần 6 trên 13 của kế hoạch 90 ngày
Số minh hoạ

Giao diện mô phỏng · tên và số là giả

Doanh nghiệp nào cần tư vấn marketing lúc này?

01

Chi quảng cáo mỗi tháng một nhiều, sao khách không nhiều theo?

Ngân sách tăng đều, còn số khách mới đứng yên hoặc giảm.

02

Kênh nào đang ra lãi, kênh nào chỉ ra lượt xem?

Báo cáo có nhiều số, nhưng không số nào nói được kênh nào đáng giữ.

03

Đổi agency hai, ba lần mà kết quả vẫn vậy?

Mỗi bên đến lại làm lại từ đầu, doanh nghiệp không giữ được gì.

04

Chủ doanh nghiệp vẫn đang tự làm giám đốc marketing?

Việc marketing chờ chủ duyệt từng bài, từng chương trình, trong lúc chủ còn lo bán hàng và vận hành.

05

Sắp mở điểm mới, ra sản phẩm mới, mà chưa có kế hoạch?

Mở rộng nhanh hơn marketing theo kịp, mỗi nơi làm một kiểu.

06

Đội marketing rất bận, nhưng ai chịu trách nhiệm về con số?

Ai cũng có việc, chưa ai có một chỉ số phải đạt.

Tư vấn marketing ở DIGIFNB là gì, ai làm việc với anh chị?

ĐỘI LÀM

Đội tư vấn DIGIFNB phân tích, đánh giá, triển khai

  • Một trưởng nhóm tư vấn làm việc thường xuyên với anh chị và chịu trách nhiệm chất lượng.
  • Chuyên viên phân tích đọc số của doanh nghiệp, để mỗi đề xuất đi kèm con số.
  • Khi anh chị cần, đội thực thi của DIGIFNB nhận phần việc bằng hợp đồng riêng.
  • Bảng chỉ số của từng doanh nghiệp được đội cập nhật mỗi tuần, để hai bên cùng nhìn một con số.
Anh chị làm việc với ai?Trưởng nhóm tư vấn: thường xuyên, mỗi tuần.CEO Trần Quang Sang: ở các mốc chốt hướng và duyệt.
CEO DUYỆT

Trần Quang Sang chốt hướng và duyệt chiến lược

15 năm điều hành marketing và bán hàng, từ Lead Marketing tới Regional Sales Manager. Sáng lập và điều hành DIGIFNB 8 năm, tác giả sách, coach và mentor doanh nghiệp.

CoolpadSharp MobileOPPOFPTMBW (Thế Giới Di Động)Grab
JCIVườn ươm Sông HànHer Mentor

CEO tham gia: buổi họp nhận việc, buổi chốt hướng, rồi duyệt chiến lược và kế hoạch 90 ngày. Phần lớn thời gian của CEO dành cho Coaching 1-1, nên CEO không trực tiếp làm toàn bộ dự án. Tiểu sử Trần Quang Sang.

Bắt đầu từ bước nào, đi tới đâu?

  1. BƯỚC 1 · MIỄN PHÍ

    Buổi soi marketing 45 phút

    Anh chị nhận: 3 chỗ marketing đang mất tiền, nói bằng số.

    Trưởng nhóm tư vấn

  2. BƯỚC 2 · 2 TUẦN

    Chẩn đoán Marketing

    Anh chị nhận: báo cáo chẩn đoán và 5 việc nên làm ngay, dù có đi tiếp hay không.

    Đội tư vấn

  3. GÓI 1 · 8 TUẦN

    Chiến lược Marketing Tổng thể

    Anh chị nhận: chiến lược, kế hoạch 90 ngày có người chịu trách nhiệm và bảng chỉ số.

    Đội tư vấnCEO duyệt

  4. GÓI 2 · THEO THÁNG

    Đồng hành triển khai marketing

    Anh chị nhận: một đội cùng triển khai kế hoạch, đọc số và chỉnh hướng mỗi 2 tuần.

    Đội tư vấnCEO duyệt mỗi quý

Không bắt buộc đi đủ bốn bước. Sau mỗi bước, anh chị có thể dừng và tự làm tiếp với những gì đã nhận.

Sau 8 tuần, doanh nghiệp cầm được gì trong tay?

Biết rõ bán cho ai trước

Hai, ba nhóm khách đáng theo nhất, và điều họ thật sự cần.

Một câu định vị cả đội cùng nói

Thông điệp thống nhất từ quảng cáo tới nhân viên bán hàng.

Kênh giữ, kênh bỏ, kênh thử

Ngân sách chia theo kênh, có mức trần chi phí cho mỗi khách mới.

Kế hoạch 90 ngày có người chịu trách nhiệm

Mỗi việc có tên người làm, tuần làm và chỉ số đo.

Bảng chỉ số chạy hằng tuần

Ba đến năm chỉ số đã chốt từ đầu, để biết kế hoạch có chạy không.

Sổ tay giao việc

Giao cho đội nội bộ hay đối tác đều được, kèm cách nghiệm thu.

Kế hoạch 90 ngày · trích 4 việcSố minh hoạ
Giao diện mô phỏng, tên và số là giả. Hai bên họp kiểm mỗi 2 tuần, đối chiếu từng việc với bảng chỉ số.

Thuê agency, tự tuyển CMO hay thuê tư vấn: chọn cách nào?

Câu hỏi nên tự hỏiThuê agency trọn góiTự tuyển giám đốc marketingTư vấn Marketing DIGIFNB
Ai chịu trách nhiệm về hướng đi và con số?Agency báo số của phần việc họ làmMột người, nếu tuyển đúng ngườiĐội tư vấn, CEO duyệt hướng; đo bằng bảng chỉ số chốt từ đầu
Chi phí cố định mỗi tháng khoảng bao nhiêu?10–55 triệu, có nơi tính thêm theo ngân sách quảng cáo45–78 triệu (ước tính), chưa tính tuyển dụngPhí theo gói, báo sau buổi soi. Không nhận % ngân sách quảng cáo
Bao lâu thì bắt đầu được?Vài tuần1–3 tháng tuyển, rồi thời gian làm quenBuổi soi trong tuần, Chẩn đoán xong sau 2 tuần
Tài khoản quảng cáo, dữ liệu đứng tên ai?Tuỳ hợp đồngDoanh nghiệpDoanh nghiệp, ghi trong hợp đồng
Ai thực thi?Agency làm hộCMO cùng đội nội bộĐội của anh chị theo kế hoạch; mỗi đề xuất có phương án tự làm
Hợp với giai đoạn nào?Đã biết rõ cần làm gì, chỉ thiếu người làmDoanh thu đủ nuôi một vị trí lãnh đạo toàn thời gianChưa có CMO, cần hướng đi và bảng số trước khi tuyển hay thuê làm
Muốn dừng thì sao?Theo hợp đồng dịch vụTheo hợp đồng lao độngGói 1 kết thúc sau 8 tuần; Gói 2 tối thiểu 3 tháng, sau đó gia hạn theo quý

Vuốt ngang để xem đủ bảng →

Anh chị cần một đội làm chiến lược, hay tự học điều hành?

TRANG NÀY

Tư vấn Marketing

Chọn khi: doanh nghiệp cần một đội làm ra chiến lược marketing và kế hoạch 90 ngày, đội marketing cần hướng đi và bảng số.

Đội DIGIFNB làm · CEO duyệt

Đặt buổi soi 45 phút →
CHƯƠNG TRÌNH KHÁC

Coaching 1-1

Chọn khi: chính anh chị muốn tự học điều hành doanh nghiệp cùng CEO Trần Quang Sang, qua sáu trụ cột từ số liệu tới thương hiệu.

CEO kèm trực tiếp

Xem Coaching 1-1 →

Chưa có ca tư vấn ngoài F&B công khai, vì sao vẫn có thể tin?

BẰNG CHỨNG F&B · CHƯA ĐA NGÀNH

Đội đã làm ra những con số nào?

8 nămvận hành marketing và kênh bán cho F&B
~58 tỷdoanh thu đã vận hành cho 14 thương hiệu F&B trên GrabFood, ShopeeFood
118 tr →
1,18 tỷ
doanh thu mỗi tháng của một chuỗi bánh (ẩn tên)

Số do DIGIFNB tự đo trên dữ liệu vận hành. Ca tư vấn ngành khác có tên và số sẽ được đăng khi khách đồng ý.

CAM KẾT TRONG HỢP ĐỒNG

Hợp đồng ghi gì để anh chị yên tâm?

  • Không nhận phần trăm ngân sách quảng cáo.
  • Tài khoản quảng cáo, trang và dữ liệu đứng tên doanh nghiệp.
  • Mỗi đề xuất thực thi đều kèm phương án doanh nghiệp tự làm.
  • Kế hoạch 90 ngày có người chịu trách nhiệm từng việc, kèm bảng chỉ số.
Những việc chúng tôi không làm
  • Hứa trước doanh thu hay thứ hạng
  • Giữ lại tài khoản, dữ liệu khi hai bên dừng hợp tác
  • Bán thêm phần thực thi khi doanh nghiệp tự làm được

DIGIFNB không hứa trước doanh thu. Chúng tôi chịu trách nhiệm về việc làm và các mốc đo hai bên đã thống nhất.

Anh chị cần một bản chiến lược, hay người cùng triển khai?

CỬA VÀO

Chẩn đoán Marketing · 2 tuần. Báo cáo chẩn đoán và 5 việc nên làm ngay. Phí Chẩn đoán được trừ hết vào Gói 1 nếu ký trong 30 ngày.

GÓI 1 · 8 TUẦN

Chiến lược Marketing Tổng thể

Phí trọn gói, báo sau buổi soi

  • Biết rõ bán cho ai, nói gì, ở kênh nào
  • Ngân sách chia theo kênh, có mức trần chi phí cho mỗi khách mới
  • Kế hoạch 90 ngày, mỗi việc có người chịu trách nhiệm
  • Bảng chỉ số cập nhật hằng tuần
  • CEO Trần Quang Sang chốt hướng và duyệt chiến lược
  • Có điểm kết thúc rõ: anh chị tự làm tiếp, hoặc chuyển sang Gói 2
Đặt buổi soi marketing 45 phút
GÓI 2 · THEO THÁNG, TỐI THIỂU 3 THÁNG

Đồng hành triển khai marketing

Phí hằng tháng, báo sau buổi soi

  • Một đội cùng anh chị triển khai kế hoạch 90 ngày
  • Họp điều hành mỗi 2 tuần: đọc số, chỉnh hướng
  • Kèm đội marketing của anh chị làm đúng việc
  • CEO duyệt lại hướng đi mỗi quý
  • Sau 3 tháng, gia hạn theo quý hoặc dừng
Gọi trao đổi gói này

Mọi mức phí chưa gồm VAT. Không nhận phần trăm ngân sách quảng cáo.

Khi nào dịch vụ này chưa hợp với anh chị?

  • Doanh nghiệp chưa có sản phẩm bán được đều, hoặc đang tìm người chạy quảng cáo hộ trong tuần này.
  • Anh chị cần một bên hứa trước doanh thu hay thứ hạng.
  • Anh chị muốn chính mình học điều hành cùng CEO: hãy xem Coaching 1-1.

Anh chị còn băn khoăn gì về tư vấn marketing?

Tư vấn marketing khác thuê agency chạy quảng cáo thế nào?

Agency làm hộ phần thực thi như quảng cáo, nội dung. Tư vấn marketing trả lời trước các câu hỏi nên làm gì, bỏ gì, chi bao nhiêu và đo bằng số nào, rồi để đội của doanh nghiệp làm theo. DIGIFNB không nhận phần trăm ngân sách quảng cáo, nên không có lý do khuyên anh chị chi thêm.

CMO thuê ngoài là gì, có giống gói Đồng hành triển khai không?

CMO thuê ngoài, hay giám đốc marketing thuê ngoài, là người giữ vai lãnh đạo marketing bán thời gian cho doanh nghiệp. Gói Đồng hành triển khai của DIGIFNB gần với mô hình này nhưng không gọi là CMO thuê ngoài: một đội cùng doanh nghiệp triển khai kế hoạch, họp điều hành 2 tuần một lần, CEO duyệt lại mỗi quý.

Ai trực tiếp làm việc với doanh nghiệp, CEO Trần Quang Sang hay đội?

Đội tư vấn DIGIFNB phân tích, đánh giá và cùng doanh nghiệp triển khai; trưởng nhóm tư vấn là người làm việc thường xuyên với anh chị. CEO Trần Quang Sang tham gia giai đoạn đầu để nhận việc và chốt hướng, rồi duyệt chiến lược và kế hoạch 90 ngày. Muốn làm việc trực tiếp với CEO hằng tuần thì Coaching 1-1 là chương trình phù hợp hơn.

DIGIFNB chỉ tư vấn cho F&B hay cả ngành khác?

Cả ngành khác: dịch vụ, bán lẻ, F&B, sản xuất, giáo dục và các ngành khác. Nói thẳng: bằng chứng công khai hiện có là từ F&B, gồm 8 năm vận hành và khoảng 58 tỷ đồng doanh thu cho 14 thương hiệu. Ca tư vấn ngoài F&B có tên và số sẽ được đăng khi khách đồng ý.

Doanh nghiệp cỡ nào thì nên thuê tư vấn marketing?

Hợp nhất là doanh nghiệp đã có doanh thu đều, đang chi cho marketing mà chưa có giám đốc marketing, hoặc chuỗi đang mở rộng đã có đội marketing riêng. Doanh nghiệp chưa có sản phẩm bán được đều nên bắt đầu bằng buổi soi 45 phút để biết đã đến lúc hay chưa.

Bao lâu thì thấy kết quả bằng con số?

Buổi soi 45 phút chỉ ra 3 chỗ đang mất tiền. Chẩn đoán xong sau 2 tuần, kèm 5 việc nên làm ngay. Bảng chỉ số được chốt ngay trong Gói Chiến lược, nên từ tháng đầu của kế hoạch 90 ngày anh chị đã thấy số chạy hằng tuần. DIGIFNB không hứa trước doanh thu, chỉ cam kết việc làm và các mốc đo hai bên đã thống nhất.

Doanh nghiệp chưa có phòng marketing thì có tư vấn được không?

Được. Khi đó kế hoạch 90 ngày ghi rõ việc nào một người trong công ty làm được, việc nào nên thuê ngoài và nghiệm thu thế nào. Mỗi đề xuất thực thi đều kèm phương án doanh nghiệp tự làm.

Sau tư vấn, ai là người thực thi?

Đội của doanh nghiệp, hoặc đối tác doanh nghiệp chọn, làm theo sổ tay giao việc. Nếu cần, đội thực thi của DIGIFNB nhận phần việc đó bằng hợp đồng riêng. Việc này không bắt buộc, và luôn có phương án tự làm đi kèm.

Phí tư vấn marketing tính thế nào?

Buổi soi 45 phút miễn phí. Chẩn đoán Marketing và Gói Chiến lược Marketing Tổng thể tính phí trọn gói; Gói Đồng hành triển khai tính theo tháng, tối thiểu 3 tháng. Phí Chẩn đoán được trừ hết vào Gói 1 nếu ký trong 30 ngày. Mức phí báo sau buổi soi, chưa gồm VAT. DIGIFNB không nhận phần trăm ngân sách quảng cáo.

Doanh nghiệp ngoài Đà Nẵng có làm được không?

Được. DIGIFNB có văn phòng ở Đà Nẵng và TP.HCM. Các buổi làm việc chạy trực tuyến, có thể gặp trực tiếp khi hai bên thuận tiện. Bảng chỉ số và báo cáo như nhau dù doanh nghiệp ở đâu.

Marketing của doanh nghiệp đang mất tiền ở đâu?

Đặt buổi soi 45 phút. Trưởng nhóm tư vấn chỉ ra 3 chỗ marketing đang mất tiền, nói bằng số. Không bán gì trong buổi đó.

Đặt buổi soi marketing 45 phút

Anh chị muốn soi phần nào trước?

Chọn “Tư vấn Marketing” trong biểu mẫu. Chúng tôi gọi lại trong giờ làm việc, thường trong ngày, để hẹn buổi soi 45 phút qua điện thoại, Zalo hoặc gọi video.

Sau 45 phút, anh chị có:
  • 3 chỗ marketing đang mất tiền, nói bằng số
  • Câu trả lời nên tự làm, thuê agency hay cần tư vấn
  • Không bán gì trong buổi đó, không ràng buộc

Muốn trao đổi ngay? Gọi 0762 70 7676
Hoặc email kinhdoanh@digifnb.com